Текущие ключевые тенденции на мировом рынке нетканых подгузников можно обобщить в следующих пяти областях:

Составной годовой темп роста (CAGR) для этого сектора прогнозируется на уровне 6% с 2025 по 2032 год, при этом Азиатско-Тихоокеанский регион является основным двигателем роста благодаря своему большому населению и растущей осведомленности о гигиене. Резкий рост спроса на одноразовые гигиенические продукты (такие как подгузники для детей и продукты для взрослых с недержанием) в развивающихся экономиках, в сочетании с расширенным использованием нетканых материалов в защитной одежде и хирургических принадлежностях в медицинской сфере, способствует расширению рынка.

2. Технологические инновации и обновления материалов

Отрасль ускоряет свой переход к высокоэффективным функциональным материалам. Например, дышащие нетканые материалы, благодаря оптимизации процессов (таким как сочетание технологий спанбонда и мелтблоуна), достигают улучшенных влаговыводящих свойств, соответствуя требованиям комфорта потребителей. Разработанная в сотрудничестве между Avery Dennison и Babycare эколоически чистая технология одноразовых патчей прошла многократные испытания на стабильность в различных условиях, демонстрируя инновационное применение науки о материалах в конечных продуктах.

3. Устойчивое развитие

Более строгие экологические нормы и изменяющиеся потребительские предпочтения заставляют компании использовать биодеградируемые сырьевые материалы (такие как волокно PLA) и низкоуглеродные производственные процессы. Некоторые ведущие производители достигли управления замкнутым циклом поставок, например, перерабатывая отходы для повторного производства, уменьшая свой углеродный след. Эта тенденция особенно выражена на европейских и американских рынках и постепенно проникает на развивающиеся рынки.

4. Эволюция каналов и моделей потребления

Доля онлайн-торговли продолжает расти, особенно после пандемии, которая ускорила замену традиционных офлайн-каналов распределения электронной коммерцией. Бренды увеличивают вовлеченность пользователей через цифровой маркетинг (например, таргетированную рекламу в социальных сетях) и индивидуализированные услуги (например, модели подписки), используя аналитику больших данных для оптимизации запасов и логистической эффективности.

5. Сотрудничество в рамках отраслевой цепочки и стратегическое сотрудничество

Ведущие компании усиливают свою конкурентоспособность через вертикальную интеграцию. Например, поставщики сырья и бренды конечных пользователей установили глубокое сотрудничество (например, стратегическое соглашение между Avery Dennison и Babycare) для совместной разработки индивидуальных решений. Этот тип сотрудничества охватывает не только инновации в продуктах, но также распространяется на цифровизацию цепочки поставок (например, системы отслеживания RFID) и совместную разработку систем устойчивой сертификации.

Предупреждение о рисках: Обратите внимание на влияние колебаний цен на сырьевые материалы (такие как полипропиленовая смола) на затраты, а также на проблемы, связанные с реструктуризацией цепочки поставок, которые могут возникнуть из-за локализованных производственных политик на развивающихся рынках. Компании рекомендуется приоритизировать продуктовые линии с высокой добавленной стоимостью и укреплять возможности соблюдения норм в региональных рынках.